为此，看北转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。
首先，京冬该区域是川企家具品牌的集中地，京冬大店模式也在这里发挥的淋漓尽致，该区域的家具单店面积往往都在3000平米以上，很多家具销售商在代理了一个川企品牌之后，往往会再代理其他几个差异化品牌作为补充，例如实木家具、办公家具等等，这样就在无形中形成了一个大型的自有店。由于无法将自己代理的品牌搬到网上，大赛区实现很多销售商干脆自建品牌，大赛区实现笔者曾经接触过安徽、河南的两位家具销售商，都选择了继续经营现有品牌的前提下，自建品牌并在网上运营，而且这种运营模式也比较成熟：产品来源可以选择代工厂，并选择国内大的电商平台入驻，本地消费可以利用自有渠道解决，如果是外地订购，则和外地经销商合作，或是直接让当地物流解决。
某家具品牌的省代就曾表示，场馆自己完全能够为该品牌在本省各市区的家具销售商提供第三方服务支持，场馆例如统一仓储配送、统一安装维修，甚至可以在后期建立统一的后台系统，省内的任何一个品牌店内，消费者下单后，就能自动生成订单，并安排产品配送。对于销售商而言，电供部分三级城市以及大部分四级城市，电供由于市场容量有限，大型家居卖场进驻后招商较困难，因此在这些地区选择自建店面，其发展前景还是很大的。对外，看北每次团购会之前，看北该销售商和下属工作人员都会深入下面各县的小区楼盘，进行地面推广;等到了团购会的时候，会安排大巴将各地的意向消费者接送至店内;团购会结束后，再统一将消费者送回去。
在中国家具产业高速发展的同时，京冬庞大的家具销售商群体也应运而生。另外，大赛区实现从品牌的角度来看，大赛区实现由于三、四级城市的覆盖区域有限，因此早期进驻该地区的家具品牌数量有限，且多集中在某个或某几个家具销售商的手中，加上早期该区域的家居卖场发展不完善，因此销售商多选择建立自有店面。
另外回到家具销售商自身，场馆目前对于中国家具销售商面临的现状，场馆为其出谋划策的人不在少数，对于没有沉浸过这行的人而言，其建议可能会显得苍白，但是我们也许可以从事物发展的一般规律角度从中发现一些解决问题的端倪。
目前，电供包括江苏南京、山东济宁、江苏苏州都存在这种情况，对于销售商来说，只要条件具备，也是一种有效的发展模式。7月份，看北长沙更是诞生了滑师傅平台的首位月入超过3万5的安装工程师——陶宇。
据悉，京冬他是在今年的4月份加入的滑师傅，京冬根据平台的规划进行培训新人、接安装订单、督导新人安装、销售滑师傅商品等，次月的收入就突破了1万6，在6月份则突破了2万5，到了7月份，更是一举突破3万5大关。据悉，大赛区实现随着这项新服务模式的推出，大赛区实现滑师傅在长沙本地的安装订单一直在稳步增长，目前已经有超过50家门厂通过滑师傅完美解决了安装问题，受到广大门厂和门店的好评，客户满意度达到100%。
据滑师傅负责人介绍，场馆目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。近日，电供滑师傅门窗安装技能大赛长沙站顺利举行，电供比赛项目包括opk完美系统吊轨三联动、折叠门、口袋门、幽灵门、平开门的现场安装技能大比拼，所有参赛选手均出自滑师傅平台在长沙的本地安装工程师团队。